Служба заказчика-застройщика на стадии инвестиционного обоснования: 

• определение места размещения объекта инвестирования с учётом принципиальных требований заказчика;

• планирование достижения намеченных технико-экономических показателей;

• получение согласований государственных органов и заинтересованных организаций в объёме, достаточном для принятия решений заказчиком (инвестором) о целесообразности развития Проекта;

• Оформление распорядительных документов, разрешающих проектирование на выбранном участке застройки;\

• Разработка, согласование и экспертиза документации на получение решения об изъятии (выкупе, права аренды) земельного участка под строительство; 

Служба заказчика-застройщика на стадии проектирования:

• разработка и согласование архитектурно планировочного решения объекта с определением основных технико-экономических показателей;

• проработка предварительных технических условий присоединения объекта к существующим инженерным сетям;

• подготовка и согласование ГПЗУ ;

• разработка и согласование проектной документации ; 

• оформление "Разрешения на строительство" и разрешения на производство строительно-монтажных работ.

Служба заказчика-застройщика на стадии строительства и ввода объекта в эксплуатацию:

• обеспечение технического надзора за строительством и качеством работ;

• организация работ инспектирующих и эксплуатирующих организаций, контролирующих строительство объекта;

• организация работы Приёмочной комиссии;

• оказание помощи инвесторам в подготовке эксплуатационных кадров и подборе эксплуатационной организации.

Затраты на содержание службы заказчика-застройщика:

• Затраты на содержание службы заказчика состоят из ежемесячных платежей.

• Сумма варьируется в зависимости от объекта и количества участников проекта.

• Так же возможен вариант работы за % от стоимости строительства.

• такой вариант рассматривается только в случае небольшого или типового объекта строительства.

• 1,5-5% от договора на СМР или фиксированная оплата услуг ежемесячно

службы заказчика-застройщика

Структура службы заказчика-застройщика:

• Директор службы заказчика-застройщика

• Главный инженер службы заказчика-застройщикаa.

• Инженер технического надзора.

• Инженер авторского надзора.

• Подразделение технического контроля и планирования.

• Оперативно диспетчерская служба.

• Руководитель отдела финансов.

• Финансово-экономическое и расчетное подразделение.

• Договорно - правовое подразделение.

• Инженеры ИРД и менеджеры проектов PMA.

Колличество сотрудников службы заказчика от 10-20 человек, в зависимости от объекта.

Управление проектированием:

• Составление Технического Задания и проведение тендера на проектирование (общее проектирование, проектирование интерьеров)

• Составление графика проектирования и контроль его соблюдения, контроль своевременного и полного представления проектной документации по этапам проектирования

• Составление Технического Задания и проведение тендера на привлечение специализированных консультантов (субподрядчиков по проектированию)

• Подготовка тендерной документации, организация и проведение тендера по выбору Генподрядчика

Управление строительством:

• Составление и согласование детального графика строительных работ по Проекту

• Осуществление технического надзора

• Контроль соблюдения требований СНиП и проектной документации

• Разработка мероприятий по оптимизации затрат

• Контроль утвержденного бюджета капитальных затрат по Проекту

• Контроль качества выполнения строительных работ по Проекту

• Проверка правильности оформления подрядчиками документов по оплате работ и их соответствия фактически выполненным объемам

• Организация мероприятий по сдаче объекта в эксплуатацию

• Составление предварительного бюджета капитальных затрат по Проекту

• Составление графика финансирования по Проекту

• Детализация и уточнение бюджета капитальных затрат по Проекту  входе проектирования

• Оптимизация затрат (на основании анализа проектной документации)

• Оценка вероятного финансового эффекта отдельных проектных решений, применяемых в ходе проектирования